企业服务

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LOMA-EDC领袖发展学院简介

　　保险市场在经历了的高速成长与全面开放之后，各种经营上的问题不断凸显出来。要解决这些问题，提升保险公司的经营水平，必须依靠熟悉现代保险发展趋势，了解国际保险公司运作机制，以及掌握先进的专业管理知识的领导人才。能否打造出一支这样的领导团队，将是国内保险公司在新的竞争环境中立于不败之地的关键。『LOMA - EDC　(Executive Development Council) 领袖发展学院』。该学院藉由以职能?基础的发展系统，以及混成式的学习方式，以先进的引导式教学，并结合国际上领先的管理知识，?身处竞争激烈、日新月异的金融保险服务业的领导人才提供了一个多元化的学习发展平台。

LOMA领袖发展学院提供下列的服务：

A.针对公司高层管理人才提供下列系统化的培训：

　1. 了解到高层管理人才在经营上所面对的挑战与问题，做系统化的分析。

　2. 针对所面对的问题，提供管理的工具与方法，来分析问题，进行策略性的思考，并找出解决问题的方法。

　3. 借重行业的专家，把国际上的发展趋势与解决相同问题的案例与策略提供给高层管理人才，进行经验的交流与学习。

B.针对公司高层管理人才提供年度的策略研讨会，将金融保险的国际发展趋势系统化的介绍给领导阶层。

C.针对公司高层管理人才提供相关的研究报告；针对经营上所面对的问题，进行深入探讨。

LOMA全方位人才发展机制的培训理念：

将人才发展与长期战略发展做紧密结合

　1. 确立愿景与使命。

　2. 确立人才发展愿景与使命。

　3. 强化人才发展使命与培训体系的连结。

　4. 将前一连结做培训体系发展的支撑核心。

　5. 致力强化组织与人才的发展环境。

　6. 提升企业人才的核心竞争力。

　7. 对企业未来3-5年人力需求进行系统化的规划。

　8. 建立完整的学习型组织，加强组织与个人的学习速度。

　9. 制定领导人才培育及组织发展的机制以确保扩大组织的人力优势。

建立以职能（Competency）基础的培训体系

　1. 将职位能力与人才发展使命做紧密结合以建构核心职能、管理职能及专业职能。

　2. 导入职能?基础的培训体系，将职能纳入管理制度及建构部门别之职能。

　3. 依据不同的部门及层级建构职务角色培训蓝图。

　4. 制定高层人才培育及组织发展的机制以确保扩大组织的人力优势，提升企业人才的核心竞争力。

LOMA-EDC领导人才高阶培训计划（Level One）简介

　　第一阶段，LOMA-EDC首先推出?期四天半的培训课程(Level I)。通过培训，受训者将形成一种富有成效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，能够成功地制定战略和推进战略的执行，建设有效沟通的工作团队，最终切实达成各项经营目标。

课程适用对象：

　1. 保险公司总部高级管理人员（总经理、副总经理、部门负责人等）。
　2. 保险公司地区分公司高级管理人员（分公司总经理、副总经理、部门负责人等）。
　3. 保险公司高层储备干部。

课程收益：

　1. 了解现代化保险公司的经营方式与管理工具。
　2. 学会先进的管理工具与战略规划的分析逻辑，来分析各所属单位的问题与解决方案。
　3. 学习绩效管理与项目管理的理论与实务，了解达成组织发展与管理改善的方法。
　4. 如何运用先进的科技，来达成知识分享与知识累积的现代化管理。
　5. 针对学习的成果，来达成下列的任务。

　　　→对上级主管进行任务简报。
　　　→说明目前所属单位经营上所面对的问题与挑战。
　　　→运用先进的管理工具，分析问题并提出解决方法。
　　　→运用绩效管理，达成组织的目标与任务。

课程特色：

　1. 核心课程设计：

　　　→根据学员的知识背景分不同的协作式小组。
　　　 →课程内容和教学方法的设计，通过运用案例分析，支持工具，角色扮演和仿真游戏，
　　　　使理论知识与实际应用技巧结合。

　2. 传统课程教学与网络支持相结合的混成式培训模式

　　　→不同工作类别定制不同的核心课程
　　　→个别化的学习方案
　　　→成功经验分享论坛 →相关的资源连结

课程时数：

四天半课堂学习+一个月延伸学习
详细内容规划请洽: